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稳中求进 提质增效 坚定不移推动重棉集团高质量发展 ---重棉集团召开2021年度工作会

发布时间:2022-01-30 | 点击量:

     2022年1月29日下午,鸭脖app下载 召开2021年度工作会。市供销合作社党委委员、副主任,供销集团党委书记、董事长张海清,供销集团党委委员、副总经理苏廷均出席会议并讲话,重棉集团领导班子、本部全体员工、各子(分)公司负责人及部分员工代表参加了会议,会议由重棉集团党总支委员、总经理伍元华主持。

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    重棉集团党总支书记、董事长甄弘代表集团领导班子作工作报告,系统总结了2021年集团党的建设、主业经营、创新发展、品牌建设、精细管理、安全生产等方面的工作成绩,全面部署了2022年工作。他指出,2021年,重棉集团深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神及习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神,全面落实中央、市委及市总社党委各项决策部署,在全体干部员工的努力拼搏下,各项工作均取得了较好成效。2022年,重棉集团将在市总社党委和供销集团党委的坚强领导下,继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕集团“十四五”规划,立足棉花主业,实施“三个一工程”,进一步提升企业发展质效,不断推动重棉集团高质量发展。重点抓好以下几点工作:一是做实党建工作,汇聚发展合力。二是夯实棉花基地,培育核心优势。三是做优棉花化纤,提升主业质效。四是做强交易平台,提升服务能力。五是做响家纺品牌,推进放心睡眠。六是创新食品销售,提升运营水平。七是深化企业改革,提升发展质效。八是强化集团管理,提升管控水平。九是抓好安全稳定,营造良好环境。 

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  集团各子(分)公司负责人分别汇报了本单位2021年工作情况和2022年工作计划。
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  集团对聂慕鸿等5位2021年度优秀员工进行了表彰。
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集团董事长甄弘、总经理伍元华与各经营单位负责人签订了《2022年经营目标考核责任书》,确保集团2022年目标的顺利完成;
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集团董事长甄弘、副总经理吴超与各经营单位负责人签订了《2022年安全生产与信访稳定目标责任书》,确保集团2022年安全生产工作的运行。
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    供销集团党委委员、副总经理苏廷均对集团在提升利润率、抓好风险防控、加强团队建设、坚持稳中求进等方面提出了具体要求。
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    市供销合作社党委委员、副主任,供销集团党委书记、董事长张海清在讲话中指出,2021年,重棉集团在整体经济形势严峻、疫情反复、行业波动大的情况下,排除了库存棉花巨大的潜亏,实现了盈利,全体干部职工精神振奋、信心十足,值得充分肯定。他希望重棉集团在新的一年,坚持稳字当头,在稳的基础上取得更好的成绩。
对于重棉集团2022年的工作,张海清强调三点:一是2022年是企业提质增效年。要调整优化企业发展模式,培育核心竞争力,突出盈利能力,实现可持续发展。二是2022年是企业改革攻坚年。在发展方向上,要走专业化道路,打造专业人才队伍,把企业主责主业做精、做专、做实;在管理上,供销集团二级子集团必须涉及业务经营,全面掌握企业所有业务情况;在体制机制上,要进行市场化改革,实行聘任制和目标责任制,坚持干部能上能下,多劳多得。三是2022年是企业文化塑造年。要着力塑造风清气正、干事创业的企业文化。
      会议最后,集团党总支委员、总经理伍元华对工作会作总结,他表示,集团全体干部职工要坚定信心,树立决心,保持耐心,认真领会、全面落实市总社党委和供销集团党委的各项决策部署和工作要求,全面完成集团中心任务,积极发展核心主业,用心做好风险管控,认真执行好重棉集团十四五发展战略规划,抓好“三个一”工程实施,努力开创重棉集团新的辉煌,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。